Management-Diagnostik

Wissen, was kommt: Valide Prognosen für erfolgreiche Führung.

Wir unterstützen die Besetzung von Experten- und Führungspositionen mit Management-Diagnostik in jahrzehntelanger Erfahrung. Je nach konkreter Rollenanforderung prüfen wir in wertschätzender Atmosphäre die Potenziale und Performance künftiger Positionsinhaber auf unternehmerische Passung.
„Tausende Interviews und Management-Audits – wir machen Exzellenz messbar.“
Je höher die Management-Ebene, umso komplexer die Anforderungen. Strategischer Weitblick? Liefern von Ergebnissen? Eingehen auf die Engpässe der Teams? Anspruchsvolle Unternehmen schätzen präzise Management-Diagnostik. Ob Recruiting, Management-Placement oder Due Diligence: Den Besten gilt unsere Aufmerksamkeit. Wir arbeiten entsprechend DIN 33430 – nicht aber mit Horoskopen, Vierfarbtypen oder Small-Five-Selbsteinschätzungen.

Schwerpunkt-Kompetenzen für Management-Rollen:

Leadership-Kompetenzen

Welche Skills sind schon zu Beginn unverzichtbar, welche im Laufe der Zeit trainierbar? Die Führungskraft muss zum Unternehmen passen: Manche benötigen spezifische Rahmenbedingungen für ihren Führungserfolg, andere gestalten diese Bedingungen. Wir zeigen auf, wem man Abteilungen und Teams anvertrauen kann.

Project-Kompetenzen

Mindestens 80% aller Change-Projekte scheitern in den Talsohlen der Kübler-Ross-Kurven. Da braucht es neben allen Tools insbesondere Gespür und Durchsetzungsgeschick, meist ohne Durchsetzungsmandat. Wir zeigen auf, wem man strategische oder Umsetzungs-Projekte anvertrauen kann.

Expert-Kompetenzen

Von wem lassen wir uns etwas sagen? Kann der Silberrücken auch der jungen Generation noch etwas beibringen? Menschen haben hierfür ein feines Sensorium entwickelt. Oft geht es dabei um mehr als die Güte des Vorschlags oder die Dauer der Erfahrung. Wir zeigen auf, wem man als Experten vertrauen kann.
Ausblick auf große Talente bei Recruiting, Promotion und Due Dilligence

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Heiko Sill